Sherpa Coaching 2009
Encuesta mundial sobre Coaching Ejecutivo
Contenido
Resultados para el año 2009 del estudio sectorial realizado por Sherpa Coaching, una escuela de Coaching Ejecutivo de Cincinnati - EE.UU.
Metodología de la encuesta Sherpa Coaching 2009
- Encuestados: 1.500
- Margen de error +/- 2.58%
- Cobertura: 40 países de los 5 continentes
Resultados del estudio Sherpa Coaching 2009
- La gente tiende a contratar Coaches ejecutivos más para desarrollar liderazgo, que para solucionar problemas.
- El tipo de clientes que manejan los Coaches ejecutivos se distribuye de la siguiente manera:
- Canadá es el país que más avala el proceso de certificación con un 84%
- El 50% de los Coaches ejecutivos trabajan como profesionales autónomos y el 30% en empresas de 2-5 empleados
- Su experiencia profesional se ubica en los siguientes rangos:
5 años o más: 70%
3 – 5 años: 20%
Menos de 3 años: 10%
- El promedio de edad de las mujeres que ejercen como coach ejecutivo es de 49 años, mientras que el de los hombres es de 53
- El 47% de este tipo de coaches trabaja sesiones presenciales. El 73% de ellos y el 92% del personal de Recursos Humanos lo consideran como el tipo de sesión más efectivo.
- Tan solo un 10% hace coaching por e-mail, pero todos lo perciben como de muy baja efectividad
- El 61% de los procesos de coaching dura 6 meses o menos y no tiene una fecha de finalización preestablecida
- El 28% de los coaches se reúnen con los ejecutivos una vez a la semana y el 33% una vez cada 2 semanas.
- En el año 2006 el costo promedio de una sesión era de 225 USD y en el 2009 se situó en 285 USD
- Los costos por sesión y los ingresos anuales de un coach ejecutivo de acuerdo a su experiencia laboral son:
Menor a 3 años: 250 USD/sesión 64.000 USD/año
3 – 5 años: 260 USD/sesión 88.300 USD/año 5 años o más: 3385 USD/sesión 134.000 USD/año
- Los coaches personales reportaron un nivel de ingresos menor para los mismos años de experiencia:
Menor a 3 años: 47.000 USD/año
3 – 5 años: 62.000 USD/año 5 años o más: 88.000 USD/año
- El 65% de los coaches estadounidenses ha tomado un entrenamiento formal.
- El renglón de cursos presenciales, que en el 2006 ocupaba un 35%, aumentó a 63% en el año 2009.
- El 87% del personal de Recursos Humanos percibe el aporte del coaching ejecutivo como “Alto” o “Muy Alto” y el 72% lo considera de "Alta" o "Muy alta" credibilidad.
Fuente: The 2009 Sherpa Executive Coaching Survey de Sherpa Consulting
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